Финансовая среда
Бесплатный цикл вебинаров для собственников, бухгалтеров
и финансовых директоров
Зарегистрироваться и финансовых директоров
Практика, а не теория
Актуальное законодательство 2025 года и реальные кейсы наших клиентов. Вы
получите проверенные рекомендации, которые сможете тут же применить на практике.
получите проверенные рекомендации, которые сможете тут же применить на практике.
Эксперты с репутацией
Спикеры — практикующие аудиторы, налоговые консультанты, эксперты в сфере бухучета, налогового и управленческого учета, юристы «Аудит-Вела» — группы компаний с 28-летним опытом и сотнями успешных проектов.
Инструменты для бизнеса
Каждый участник практического цикла вебинаров получит подробные чек-листы и пошаговые инструкции, которые помогут вам сэкономить время и защитить ваш бизнес от ошибок и лишних расходов.
Мы проводим бесплатные вебинары специально для собственников, финансовых директоров и главных бухгалтеров, которые хотят управлять бизнесом без рисков и штрафов. Наша цель — помочь руководителям принимать управленческие решения на основе достоверных данных и минимизировать риски.
Почему стоит принять участие:
— Усиление контроля со стороны государства.
— Постоянное увеличение требований к бухгалтерскому, налоговому и кадровому учету.
— Банки и инвесторы жестче оценивают отчетность организаций.
— Значительное повышение штрафов за ошибки.
Чтобы не потерять деньги и активы, руководителям, предпринимателям и собственникам нужно быть на шаг впереди.
— Постоянное увеличение требований к бухгалтерскому, налоговому и кадровому учету.
— Банки и инвесторы жестче оценивают отчетность организаций.
— Значительное повышение штрафов за ошибки.
Чтобы не потерять деньги и активы, руководителям, предпринимателям и собственникам нужно быть на шаг впереди.
Расписание
11 марта
Почему прибыль есть, а денег нет? 7 финансовых иллюзий собственника
1. 5 ключевых финансовых иллюзий собственника
Разберем типичные заблуждения и покажем, где именно логика дает сбой и почему это приводит к потере управляемости.
2. Разрыв между P&L и ДДС
Объясним на простых примерах:
3. Где «съедается» маржа
Разберем основные зоны утечки и покажем, как незаметные решения постепенно обнуляют результат.
4. Главная ошибка: бухгалтерия ≠ управление
Поговорим о критичной подмене понятий и покажем, почему без управленческого контура бизнес остается «слепым» и реагирует постфактум.
5. Мини-диагностика для участников
Во время вебинара вы ответите на несколько вопросов и определите:
6. Итог: без сращивания учетов бизнес неуправляем
В завершение покажем, какие шаги нужны, чтобы перейти от иллюзий к системе.
1. 5 ключевых финансовых иллюзий собственника
Разберем типичные заблуждения и покажем, где именно логика дает сбой и почему это приводит к потере управляемости.
2. Разрыв между P&L и ДДС
Объясним на простых примерах:
- почему прибыль в отчете о прибылях и убытках не равна деньгам на счете;
- как дебиторка, склад и кредиты «искажают» картину;
- почему бизнес может быть прибыльным и при этом постоянно нуждаться в заемных средствах.
3. Где «съедается» маржа
Разберем основные зоны утечки и покажем, как незаметные решения постепенно обнуляют результат.
4. Главная ошибка: бухгалтерия ≠ управление
Поговорим о критичной подмене понятий и покажем, почему без управленческого контура бизнес остается «слепым» и реагирует постфактум.
5. Мини-диагностика для участников
Во время вебинара вы ответите на несколько вопросов и определите:
- на каком уровне финансовой управляемости находится ваш бизнес;
- есть ли у вас разрыв между прибылью и денежным потоком;
- контролируете ли вы маржу или только оборот.
6. Итог: без сращивания учетов бизнес неуправляем
В завершение покажем, какие шаги нужны, чтобы перейти от иллюзий к системе.
19 марта
Сращивание бухгалтерского, управленческого и налогового учета: метод «один ввод – три результата»
1. Почему возникает разрыв между службами
Разберем типовую картину и покажем, почему двойной и тройной ввод данных – не ошибка людей, а следствие неправильной конструкции системы.
2. Модель единого контура учета
Раскроем принцип «один ввод – три результата»:
3. Как данные из 1С становятся управленкой
Разберем:
4. Как встроить налоговое моделирование в P&L
Покажем:
5. Кейс: экономия до 24% прибыли после структурирования
Разберем реальный пример бизнеса, где после выстраивания единого контура экономический эффект составил до 24% чистой прибыли и покажем, за счет каких именно решений это было достигнуто.
1. Почему возникает разрыв между службами
Разберем типовую картину и покажем, почему двойной и тройной ввод данных – не ошибка людей, а следствие неправильной конструкции системы.
2. Модель единого контура учета
Раскроем принцип «один ввод – три результата»:
- одна первичная операция;
- автоматическое отражение в бухгалтерском учете;
- параллельное формирование управленческого отчета;
- учет налоговых последствий.
3. Как данные из 1С становятся управленкой
Разберем:
- какие регистры и аналитики должны быть настроены;
- какие доработки чаще всего необходимы;
- почему Excel не должен быть основой управленческого учета;
- как организовать контроль качества данных.
4. Как встроить налоговое моделирование в P&L
Покажем:
- как учитывать налоговую нагрузку в управленческой прибыли;
- как прогнозировать налоговые последствия решений;
- как избежать ситуации, когда «прибыль есть, а налог неожиданно вырос».
5. Кейс: экономия до 24% прибыли после структурирования
Разберем реальный пример бизнеса, где после выстраивания единого контура экономический эффект составил до 24% чистой прибыли и покажем, за счет каких именно решений это было достигнуто.
2 апреля
Финансовая служба без слепых зон: как собственнику перестать зависеть от «одного главбуха»
1. Три уровня финансового контроля
Покажем, как должна быть выстроена система и разберем, где чаще всего возникают «провалы».
2. Модель COSO простым языком
Объясним без академических формулировок:
3. Карта контрольных точек
Разберем цепочку:
закупка → производство или услуга → реализация → деньги → налоги.
Вы увидите, как формируется целостная карта контроля.
4. KPI финансовой службы
Обсудим, по каким показателям реально оценивать работу финслужбы.
Главный критерий – не «сдали отчет вовремя», а влияние на устойчивость бизнеса.
5. Как перейти от «людей» к системе
1. Три уровня финансового контроля
Покажем, как должна быть выстроена система и разберем, где чаще всего возникают «провалы».
2. Модель COSO простым языком
Объясним без академических формулировок:
- что такое среда контроля;
- что такое оценка рисков;
- что такое контрольные процедуры;
- зачем нужен мониторинг.
3. Карта контрольных точек
Разберем цепочку:
закупка → производство или услуга → реализация → деньги → налоги.
Вы увидите, как формируется целостная карта контроля.
4. KPI финансовой службы
Обсудим, по каким показателям реально оценивать работу финслужбы.
Главный критерий – не «сдали отчет вовремя», а влияние на устойчивость бизнеса.
5. Как перейти от «людей» к системе
Спикеры
Вебинары проводят практикующие аудиторы, ведущие эксперты-практики в сфере бухгалтерского, налогового, управленческого учета и кадрового делопроизводства, а также налоговые консультанты и юристы
- Елена ВосканянЭксперт по финансовому учету, налоговой оптимизации, управлению рисками и оптимизации бизнес-процессовОснователь и Управляющий ГК «Аудит-Вела» (занимает 27-ое место среди крупнейших российских аудиторских групп и сетей); аттестованный аудитор. Практический опыт – более 29 лет. Более 50 успешных кейсов по оптимизации учетной функции и постановке системы внутреннего контроля.
- Валерия КостенкоЭксперт-практик в сфере управленческого учетаНачальник отдела бухгалтерского учета ООО «Учет и Консалтинг». Налоговый консультант 2-й категории. Опыт работы более 17 лет в сфере бухгалтерского, налогового учета и финансового консультирования
- Ольга ПожидаеваЭксперт-практик по бухгалтерскому и налоговому учетуДиректор департамента аудита ООО аудиторская фирма «Аудит-Вела», практикующий аттестованный аудитор, в том числе ведущих российских холдингов, на протяжении 20 лет
- Анна НемашкаловаЭксперт-практик в области налогового администрированияРуководитель отдела методологии учета и налогообложения ООО «Учет и Консалтинг», аттестованный налоговый консультант, член Палаты налоговых консультантов России
- Наталья ПеньковаЭксперт в области налоговых споров и корпоративного праваДиректор юридического департамента ООО «Учет и Консалтинг». Налоговый юрист с практическим опытом работы более 19 лет
- Светлана СульженкоЭксперт-практик в области налогового контроля и администрированияРуководитель проектов по налоговому сопровождению ООО «Учет и Консалтинг». Советник государственной гражданской службы РФ I класса. Стаж работы в налоговых органах — более 25 лет, «Отличник ФНС России». Налоговый консультант, к.э.н., преподаватель РГЭУ
- Анна АнисимоваЭксперт-практик в сфере защиты персональных данныхВедущий юрисконсульт ООО «Учет и Консалтинг», юрист в области договорного, конкурентного и корпоративного права с практическим опытом работы более 15 лет
- Екатерина ПоливодаЭксперт-практик в сфере кадрового делопроизводстваСпециалист по кадровому делопроизводству Департамента бухгалтерского учета ООО «Учет и Консалтинг»
- Наталья КондрашоваЭксперт-практик в сфере бухгалтерского и налогового учетаНачальник отдела налогового учета «Учет и Консалтинг»
Преимущества участия
Вы узнаете, как сохранить и развивать бизнес в новых условиях, как защитить активы, сэкономить свои деньги и время, принимать верные управленческие решения
- Только практическая пользаВы получаете не теорию, а реальные кейсы и алгоритмы от экспертов. Все, что прозвучит на вебинарах, можно сразу применить в вашей компании для снижения рисков и оптимизации процессов.
- Экономия времени и ресурсовВместо самостоятельного изучения законов и судебной практики — готовые решения от аудиторов, юристов и консультантов с многолетним опытом. Это сэкономит вам десятки часов работы и миллионы рублей на исправлении ошибок.
- Защита бизнеса от штрафов и проверокМы разберем налоговые, кадровые и правовые риски 2026 года. Вы узнаете, как избежать доначислений, блокировок счетов, многомиллионных штрафов и проблем с контролирующими органами — от ФНС до Роскомнадзора.
- Доступ к экспертам топ-уровняВы сможете задать вопросы практикам, которые ежедневно сопровождают компании в налоговых проверках, переговорах с банками и кадровых спорах. Это личная консультация в формате бесплатного вебинара.
Полезные материалы, которые получат участники:
- Полезные чек-листы для руководителей и собственников.
- Кейсы компаний, которые сэкономили миллионы.
- Возможность задать вопросы экспертам.
Организатор
ГК «Аудит-Вела» за 28 лет сформировала сильную команду экспертов, работающих с крупнейшими российскими холдингами.
Мы сформировали сильную команду экспертов, работающих с крупнейшими российскими холдингами. В компании действует система карьерного роста, регулярное обучение с участием представителей ФНС России и Минфина РФ, а также поддержка профессионального развития сотрудников по индивидуальным траекториям.
Главный актив компании — команда, объединенная высоким уровнем экспертизы и ориентацией на результат.
Мы сформировали сильную команду экспертов, работающих с крупнейшими российскими холдингами. В компании действует система карьерного роста, регулярное обучение с участием представителей ФНС России и Минфина РФ, а также поддержка профессионального развития сотрудников по индивидуальным траекториям.
Главный актив компании — команда, объединенная высоким уровнем экспертизы и ориентацией на результат.
-
28 лет на рынкеЗанимаем лидирующие позиции в Южном Федеральном Округе и в России -
ТОП-30 крупнейших аудиторских групп России27-ое место среди крупнейших аудиторских групп России по итогам деятельности за 2024 год по версии рейтингового агентства RAEX -
1000+ клиентов из разных отраслейРаботаем с ведущими компаниями со всей России. В ходе работы выявляем сложные и неоднозначные вопросы, которые в настоящее время не урегулированы законодательством и несут потенциальный риск, а также находим и помогаем исправить пробелы в системе внутреннего контроля организации.
Наш Телеграм-канал, где мы рассказываем о том, как обезопасить бизнес от проблем с налоговой, как избежать кассовых разрывов и увеличить чистую прибыль.
Регистрация
Заполните форму, чтобы получить ссылку на подключение к трансляции
Обратите внимание: без согласия на получение рассылок мы не сможем направить на Вашу почту ссылку на подключение к вебинарам!