Елена Восканян

Управляющий ГК «Аудит-Вела»
Спикер федерального уровня
Резидент бизнес-клубов «Эквиум» и Reactor
Аттестованный аудитор
Инноватор налогового моделирования и оптимизации бизнес-процессов
Практический опыт – более 28 лет

КОНСУЛЬТАЦИЯ

ПОЗВОНИТЬ

Эксперт по бизнесу

Елена Восканян

КОНСУЛЬТАЦИЯ

ПОЗВОНИТЬ

Организаторам бизнес-мероприятий

Посмотрите темы моих выступлений и подберите наилучшие для вашей аудитории

Все темы подкреплены практическими разборами реальных кейсов, актуальной судебной практикой и последними изменениями в законодательстве

Мои компетенции

Просто и понятно рассказываю, как выстроить грамотный учет и минимизировать риски

Управление финансами и контроль

Повышение эффективности учетной функции

Эффективное управление рисками

Управление проектами

Системный риск-менеджмент

Программы выступлений

Эпоха перемен. Налоговые реалии 2025 г.

Для кого: собственники и руководители компаний

Налоговая реформа шагает по стране.
Налоговый контроль и администрирование.⁠
Что необходимо знать про оптимизацию налогов.

От 1,5 часов
с ответами на вопросы

Как построить эффективную финансовую службу, отвечающую за безопасность бизнеса

Для кого: собственники и руководители компаний

Организация финансовой деятельности на предприятии: роли, ответственность.
Структура финансовой службы.
Внедрение стандартизации, регламентации процедур.
Повышение уровня автоматизации: как должна работать система.
Мотивация сотрудников финансовой службы, система обучения, контроль эффективности.
Постановка системы внутреннего контроля: что должна контролировать финансовая служба, чтобы отвечать за безопасность всего бизнеса. Взаимодействие с другими подразделениями.

От 1,5 часов
с ответами на вопросы

Функции собственника при управлении финансами и контроле

Для кого: собственники и руководители компаний, финансовые директора

Риск-менеджмент – системное управление рисками.
Стоимость бизнеса: от чего она зависит и как ее повысить?
Модель COSO – эффективное управление рисками
Постановка системы внутреннего контроля бизнеса через повышение эффективности финансовой службы

30 – 90 минут
с ответами на вопросы

Управление через цифры

Для кого: собственники и руководители компаний

Роли и цели бизнеса
Функции cобственника при управлении финансами
Организационная и финансовая структура бизнеса
Виды отчетностей, роль и значимость каждого
Какие финансовые показатели следует отслеживать для успешного развития бизнеса
Управление рисками на примере налогового моделирования
Рейтинг безопасных схем 2025 г. Как законно экономить на налогах

3 – 3,5 часа
с ответами на вопросы

Минимизация налоговых рисков, выбор оптимальной налоговой нагрузки

Для кого: собственники и руководители компаний

Оценка существующих налоговых рисков, методика управления
Особенности постановки СВК для целей налогообложения
Оценка рисков через риск-ориентированный подход, используемый налоговыми органами
Контрольные процедуры
Налоговое моделирование – выбор оптимальной налоговой нагрузки
Рейтинг безопасных схем 2025 г. законной экономии на налогах: арбитражная практика

1,5 часа
с ответами на вопросы

Техники управления проектами при внедрении инструментов эффективности

Для кого: собственники и руководители компаний

Базовые принципы работы с изменениями
Инструмент – проектное управление
Документирование проекта
Основные ошибки менеджмента, почему проекты гибнут
Кейсы: как вести проекты в компании. Пошаговая инструкция

45 – 90 минут
с ответами на вопросы

Дробление и другие налоговые риски в 2025 году: как обезопасить себя и свой бизнес

Для кого: собственники и руководители компаний

Истории с блогерами: делаем выводы
Как налоговый орган выявляет дробление, недобросовестных контрагентов, "серые" зарплаты и т.д.
Оценка рисков через риск-ориентированный подход, используемый налоговыми органами, контрольные мероприятия
Как выстроить уровни защиты
Налоговое моделирование – выбор оптимальной налоговой нагрузки
Законная оптимизация: арбитражная практика

1,5 часа
с ответами на вопросы

Постановка системы внутреннего контроля в бизнесе

Программа рассчитана на 2 дня и имеет практическую направленность с погружением в основные бизнес-процессы, дает общую картину, понимание работы системы контроля во всем бизнесе

Первый день

Нормативная база по постановке СВК
Модель трех линий защиты компании
Модель COSO
Цели СВК
Компоненты СВК:

- контрольная среда;

- постановка цели

- риски

- контрольные процедуры

- коммуникация и информационные связи

- мониторинг

Второй день

Практические кейсы постановки СВК в основных бизнес-процессах, положения, регламенты, контрольные процедуры
Маркетинг, закупки, производство, продажи, учет

16 часов
с ответами на вопросы

Финансы для нефинансовых директоров

Для кого: собственники и руководители компаний

Роль и ответственность директоров в сфере финансов
Организация финансовой деятельности на предприятии
Постановка системы внутреннего контроля
Понимание и интерпретация финансовой отчетности в соответствии с принципами бухгалтерского учета
Постановка управленческого учета
Различия между управленческой и бухгалтерской отчетностью
Оценка финансового положения компании. Структурная основа финансового анализа
Различные источники финансирования, доступные компаниям, их преимущества и недостатки
Создание стоимости бизнеса
Банкротство компании

20 часов
с ответами на вопросы

Простые правила
постановки системы учета в бизнесе

Существующие проблемы в учетных процессах
Система учета отвечающая масштабам бизнеса
Часто встречающиеся ошибки при постановке учетных процессов
Дорожная карта оптимизации учетных процессов, пошаговая инструкция
Владельческий контроль
Оценка эффективности персонала, постановка мотивации сотрудников учетных процессов

1,5 часа
с ответами на вопросы

Риски при проведении внутрихозяйственных операций холдинга

Карта рисков, что контролируется налоговыми органами при проведении сделок внутри группы
Особенности планирования налоговой нагрузки при проведении внутрихозяйственных операций
Формы и форматы, управляющих компаний – гражданско-правовые отношения, экономическое обоснование сделок

60 минут
с ответами на вопросы

Организация мероприятий

Предлагаем организацию уникальных бизнес-мероприятий под ключ. Также мы можем обеспечить участие ведущих специалистов ФНС России и УФНС России по Ростовской области, экспертов в сфере налогового администрирования и контроля, опытных профессионалов в сфере бухгалтерского и кадрового учета, практикующих предпринимателей страны в различных бизнес-направлениях

Кратко о спикере

Бесплатная консультация

Оставьте заявку, и мы ответим на все ваши вопросы

Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

собственникам бизнеса

Финансовое здоровье – наш главный приоритет!

Наша группа компаний свыше 28 лет работает в сфере оптимизации учетных функций, мы в курсе всех последних изменений в бухгалтерском, налоговом, управленческом и кадровом учете. Мы постоянно обучаемся и работаем с крупнейшими компаниями России

налоговое моделирование

Предложим проверенные стратегии снижения налоговой нагрузки, основанные на многолетнем опыте, индивидуальных потребностях наших клиентов и специфике каждого конкретного бизнеса.

аутсорсинг

Подготовим финансовую отчетность по РСБУ и управленческую отчетность для руководства компании, окажем услуги по трансформации, консолидации и подготовке отчетности по МСФО. Мы уверены в компетентности и ответственности наших сотрудников, поэтому в договоре прописываем полную материальную ответственность за нашу работу.

проектная деятельность

Проведем экспресс-анализ системы бухгалтерского учета, отчетности и управленческого учета, оценку налоговых рисков и нагрузки. Поможем решить выявленные проблемы, несущие наибольшие риски, отстроим грамотный, бизнес-процессы и оптимизируем налоговую нагрузку.

Отстройка СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

Проанализируем существующую систему внутреннего контроля или построим максимально эффективную с нуля. Определим структуру системы приоритетов контролируемых показателей и количественных стандартов контроля. Выявим риски в бизнес-процессах компании, которые могут привести к значительным финансовым потерям. Проработаем алгоритмы устранения отклонений.

поддержка бизнесА:

• Налоговое планирование

• Аудит финансовой отчетности

• Оптимизация учетной функции

• Due Diligence (проверка бизнеса)

• Постановка управленческого учета

• Налоговый консалтинг, проекты по ТЦО

• Автоматизация процессов бухгалтерской службы

• Аутсорсинг бухгалтерской, финансовой, налоговой, кадровой функции

Мы минимизируем риски законно

Мы упорно работаем каждый день, чтобы сделать жизнь наших клиентов лучше, а бизнес – прибыльнее

Высокое качество

Мы стремимся предоставлять нашим клиентам услуги высокого качества и ценности. Средний стаж работы наших специалистов – 10 лет.
Надежная поддержка

Наши менеджеры всегда на связи и готовы ответить на ваши вопросы. Также вы можете посетить наш офис для личной консультации.
Справедливые и прозрачные цены

Стоимость наших услуг зависит от объема работы: вы всегда знаете, за что платите. Кроме того, мы предлагаем скидки и специальные условия для постоянных клиентов.
Индивидуальный подход

Мы индивидуально подходим к каждому клиенту и отлично разбираемся в отраслевой специфике, что позволяет нам успешно решать даже самые сложные задачи на всех уровнях.

Узнать подробнее

Напишите нам

Мы всегда готовы ответить на ваши вопросы!

Контакты

Елена Восканян

Управляющий ГК «Аудит-Вела»

8 863 201 72 25
coordinator@uchetconsalting.ru